implementacija.proactiv.rs

+381 63 404 108

Implementacija poslovnih rešenja - Od strategije do operativne efikasnosti

Implementacija ili uvođenje novih rešenja u poslovni ekosistem organizacije zahteva strateški pristup, usklađivanje procesa i tehnološku podršku.

Fokusiramo se na postizanje merenih rezultata kroz transformaciju procesa, tehničku i organizacijsku primenu, edukaciju zaposlenih, kontrolu učinka i kontinuirana poboljšanja.

Koste Stamenkovića 14.Leskovac

+381 63 404 108
ProActive  Digitalna transformacija 
IMPLEMENTACIJA.PROACTIV.RS

Integracija, automatizacija i kontrola

Ključne faze procesa implementacije:

  1. Transformacija procesa – Razvijanje i usklađivanje procedura prema dogovorenim rešenjima.

  2. Tehnička primena – Uvođenje i prilagođavanje tehničkih rešenja u operativne sisteme.

  3. Organizacijska primena – Uvođenje novih organizacijskih struktura i procedura.

  4. Obuka zaposlenih – Edukacija zaposlenih o novim procesima i alatima.

  5. Kontrola nakon implementacije – Praćenje i evaluacija učinka primenjenih rešenja.

  6. Mere poboljšanja – Preduzimanje daljih koraka za optimizaciju i unapređenje procesa.
Digitalna transformacija   Katalog ProActive 
IMPLEMENTACIJA.PROACTIV.RS

Fokusna područja implementacije

 Efikasna implementacija obuhvata menadžment, prodaju, operacije i razvoj, osiguravajući sveobuhvatnu transformaciju i optimizaciju poslovnih procesa

Kategorija

Menadžment

  • Kreiranje implementacionog plana sa ključnim koracima, resursima i vremenskim rokovima, uključujući KPI i OKR.

  • Postavljanje BI alata i metodologija (Lean, Kaizen) za praćenje performansi, poboljšanje EBITDA i optimizaciju OPEX-a.

  • Kontinuirano praćenje napretka kroz definisane KPI indikatore.

Kategorija

Sales

  • Integracija novih rešenja – Implementacija CRM sistema i prodajnih alata za optimizaciju prodajnog ciklusa.

  • Trening i podrška prodajnom timu za efikasnije korišćenje novih sistema, uz smanjenje operativnih troškova (OPEX).

  • Praćenje KPI performansi i optimizacija prodajnih procesa kroz Lean metodologiju.
IMPLEMENTACIJA.PROACTIV.RS

Od planiranja do realizacije

Svaka od kategorije zahteva specifičan pristup, precizno planiranje i primenu savremenih metodologija kako bi se postigli maksimalni rezultati i održiva konkurentska prednost

Kategorija

Operacije

  • Uvođenje tehnoloških rešenja – ERP sistem i druga tehnološka unapređenja za optimizaciju operacija (Lean, OPEX smanjenje).

  • Obuka osoblja za nove sisteme i procese, sa primenom Kaizen metodologije.

  • Kontrola i evaluacija učinka na EBITDA i operativnu efikasnost.

Kategorija

Razvoj

  • Planiranje razvojnih aktivnosti – Implementacija rešenja uz definisanje budžeta, rasporeda i ključnih zadataka, sa fokusom na ROI i KPI.

  • Implementacija alata za upravljanje projektima, uključujući agilne metodologije (Lean, Kaizen).

  • Kontinuirana analiza i evaluacija postignutih rezultata radi usklađivanja strategije sa povratnim informacijama.

Ovde možete preuzeti Katalog proizvoda i usluga ProActive 

 Katalog ProActive